10月18日，中核集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理張凱一行調(diào)研指導(dǎo)中核新能源產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)工作，參觀生產(chǎn)調(diào)度中心，聽取集團(tuán)公司對中核新能源安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系評估報(bào)告以及中核新能源產(chǎn)業(yè)安全管理情況的匯報(bào)，并與參會(huì)人員就如何完善安全管理體系和加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控保障新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行座談。

　　張凱強(qiáng)調(diào)，新能源產(chǎn)業(yè)作為集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，在積極推進(jìn)發(fā)展的同時(shí)，要對內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)保持高度警覺，始終堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第一的方針，以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)抓好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)，全面提升本質(zhì)安全，不斷提升核心競爭力，以高水平安全保障新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　針對下一步工作，張凱要求：

　　一要提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。安全是核工業(yè)的生命線，要深刻理解“核安全文化863基本動(dòng)作要領(lǐng)” 的內(nèi)涵，做到入腦入心，融入日常；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職能力建設(shè)和責(zé)任傳導(dǎo)，真抓實(shí)干，打造具有中核特色的新能源產(chǎn)業(yè)安全責(zé)任體系。

　　二要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，完善頂層設(shè)計(jì)。要通過全面、系統(tǒng)地思考和規(guī)劃，壓實(shí)“三管三必須”責(zé)任，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以數(shù)智化為手段，合理匹配管理資源，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高本質(zhì)安全。

　　三要堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。要加強(qiáng)S-ups平臺(tái)應(yīng)用，落實(shí)精準(zhǔn)監(jiān)管；要重點(diǎn)強(qiáng)化新業(yè)態(tài)、重大項(xiàng)目、危大工程、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和分級管控，確保責(zé)任不落空；要用好責(zé)任倒查、提級管控等管理工具，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任。

　　四要加快改革進(jìn)程，優(yōu)化工作機(jī)制。統(tǒng)籌抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和改革發(fā)展中心任務(wù)，加快健全完善安全保障體系和監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)全鏈條風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任到人，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，突出實(shí)效，確保各類安全風(fēng)險(xiǎn)始終受控。

　　五要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提升整改成效。各級管理人員要秉持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以評估問題的整改為契機(jī)，系統(tǒng)分析問題根源，研究制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，確保整改措施落地生根。

　　中核集團(tuán)安全環(huán)保部、經(jīng)營管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人、評估組組長，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，經(jīng)營規(guī)劃、安全生產(chǎn)、人力資源、工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營領(lǐng)域負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。